Qu’est-ce que la gestion des stocks ? La gestion des stocks est le processus qui consiste à surveiller les stocks, à optimiser leur rotation et à suivre la disponibilité des produits et des matériaux, en veillant à les maintenir à un niveau adéquat pour répondre aux accords de niveau de service (SLA) et à la demande.
L’objectif ultime de la gestion d’un entrepôt est donc de s’assurer que les produits sont disponibles en cas de besoin et qu’ils sont livrés aux clients dans les délais et avec la qualité voulue, tout en assurant la sécurité et l’ergonomie. Qu’est-ce que la gestion des stocks ?
La gestion d’entrepôt est le processus de contrôle des opérations et des ressources au sein d’un entrepôt ou d’un centre de distribution , y compris le contrôle du stockage, de la manutention et du mouvement des marchandises, ainsi que la gestion de l’espace, de la main-d’œuvre, de l’équipement et de la technologie.
Le module de gestion commerciale est intégré dans le système d’information si bien que lors de la prise de commande, le contrôle de la disponibilité des stocks à la date demandée par le client permet de proposer une date d’engagement ferme et de réserver le stock.
Cette seconde méthode de gestion des stocks fonctionne à l'inverse de la précédente. Egalement connue sous le nom de méthode " juste-à-temps ", elle rend la date de commande variable mais la quantité achetée fixe. Pour ce faire, le gestionnaire des stocks s'appuie sur le stock critique.
Ainsi, bien qu’elles soient distinctes en termes de portée, d’objectifs, de mesures et de technologies, la gestion des entrepôts et la gestion des stocks sont des aspects complémentaires de la gestion de la chaîne d’approvisionnement.
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Depuis l''approvisionnement en matières premières jusqu''à la livraison du produit à sa destination finale, la gestion de la chaîne d''approvisionnement est en définitive le processus à valeur ajoutée qui permet à votre entreprise de répondre à la demande de vos clients.
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Le slogan « faites le à votre façon » est une promesse de personnalisation, qui évoque un sentiment de contrôle et d''individualité chez les clients. Cette campagne et ce slogan ont justement été mis en place pour …
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Voici 8 stratégies de réponses courantes à la gestion des risques : Éviter : c''est la première stratégie de réponses aux risques à considérer en gestion de projet. Il est possible d''éliminer un risque en identifiant sa cause. En retirant par exemple un membre du projet en conflit avec l''équipe, vous supprimez le risque de ...
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